Sportförderung
Haushaltsdiagramm
-360.000 €
15 Aufwendungen für Zuweisungen und Zuschüsse aus besonderen Finanzaufwendungen
15 Aufwendungen für Zuweisungen und Zuschüsse aus besonderen Finanzaufwendungen
-360.000 €
69,19%
-87.743 €
14 Abschreibungen
14 Abschreibungen
-87.743 €
16,86%
-58.944 €
11 Personalaufwendungen
11 Personalaufwendungen
-58.944 €
11,33%
-4.200 €
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
-4.200 €
0,81%
-3.984 €
12 Versorgungsaufwendungen
12 Versorgungsaufwendungen
-3.984 €
0,77%
-3.200 €
17 Transferaufwendungen
17 Transferaufwendungen
-3.200 €
0,62%
2.200 €
07 Erträge aus Zuweisungen und Zuschüsse für laufende Zwecke und allgemeinen Umlageverpflichtungen
07 Erträge aus Zuweisungen und Zuschüsse für laufende Zwecke und allgemeinen Umlageverpflichtungen
2.200 €
0,42%
Die Summe entspricht Zeile 26 (ordentliches Ergebnis) in der untenstehenden Ergebnistabelle
Ergebnisgliederung
| Beschreibung | Betrag |
|---|---|
Ordentliche Erträge | |
01: Privatrechtliche Leistungsentgelte | 0 € |
02: Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte | 0 € |
03: Kostenersatzleistungen und -erstattungen | 0 € |
04: Bestandsveränderungen und aktivierbare Eigenleistungen | 0 € |
05: Steuern, steuerähnliche Erträge einschließlich Erträge aus gesetzlichen Umlageverpflichtungen | 0 € |
06: Erträge aus Transferleistungen | 0 € |
07: Erträge aus Zuweisungen und Zuschüsse für laufende Zwecke und allgemeinen Umlageverpflichtungen | 2.200 € |
08: Erträge aus Auflösung von Sonderposten aus Investitionszuweisungen, -zuschüsse und -beiträge | 0 € |
09: Sonstige ordentliche Erträge | 0 € |
10: Summe der ordentlichen Erträge | 2.200 € |
19: Summe der ordentlichen Aufwendungen | -518.071 € |
20: Verwaltungsergebnis | -515.871 € |
23: Finanzergebnis | 0 € |
26: Ordentliches Ergebnis | -515.871 € |
29: Außerordentliches Ergebnis | 0 € |
30: Jahresergebnis | -515.871 € |
33: Ergebnis der internen Leistungsbeziehungen | 0 € |
34: Jahresergebnis nach internen Leistungsbeziehungen | -515.871 € |